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| "零"目标管理方略 | |
| 作者姓名： | 卞士生 |
| 作者单位： | 鹤煤集团公司企管部 |
| 摘 要： | 一、“零”目标管理的方法1 产品的“零库存”。按通常的做法 ,生产线下来的产品都要入库贮存 ,企业为了提高仓库的工作效率 ,往往把注意力放在如何布置通道、怎样使用电脑管理、使仓库自动化等诸如此类问题上。但是 ,新的思维方式认为 ,生产的理想状态是“需要的产品在需要的时间按需要的数量生产”。仓库本身在生产过程中是多余的 ,进出仓库的劳动不能增加产品的价值 ,是无效劳动 ,提高仓库的效率不过是高效率地干无效劳动。因此 ,正确的做法不是改善无效劳动的效率 ,而是彻底地消除生产过程中的无效劳动。企业的努力方向不是去追求仓库自… |
| 关 键 词： | 企业管理 库存管理 产品质量 废弃物 售后服务 企业负担 “零”目标管理 |
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