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| 问渠哪得清如许──安凯集团托管安客总厂成功奥秘浅析 | |
| 引用本文： | 徐斌.问渠哪得清如许──安凯集团托管安客总厂成功奥秘浅析[J].中国机电工业,1999(3). |
| 作者姓名： | 徐斌 |
| 摘 要： | 在众多的企业联合中，安凯汽车集团公司托管安徽客车总厂堪称成功的一例。通过联营、托管，从1997年到1998年仅一年的时间，安客总厂由原来亏损891万元转为盈利8万元；安凯汽车集团公司增加了客车品种，开发了8．5米豪华客车，形成了系列化生产，壮大了安凯集团的优势。找准联合的切入点企业的联合，找准切入点至关重要。安徽客车总厂是一家老国有企业，有20多年生产客车、改装车的历史，拥有生产客车的厂房、设备和技术人员。但是，由于原来生产的客车产品落后，工艺装备不全，企业经营十分困难。而安凯汽车集团公司由于引进世界最先进的德… |
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