| 国有企业员工双力激励模型 |
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| 引用本文： | 刘善仕,陈传敏.国有企业员工双力激励模型[J].企业活力,2004(10):68-70. |
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| 作者姓名： | 刘善仕 陈传敏 |
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| 作者单位： | 1. 华南理工大学工商学院
2. 广州港集团有限责任公司 |
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| 摘 要： | <正> 激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高国有企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。韦尔奇说过,要提高员工积极性,一个取决于能否清晰地让员工了解他的工作职责和衡量标准,另一个取决于能否清晰地让员工了解他完成后能得到什么奖赏。总而言之,要提高员工积极性。必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对影响员工积极性因素的分析,提出国有企业员工积极性管理的双力激励模型。 1.双力激励模型 员工积极性管理,必须在公司战略指引下,通过系统的制度和机制设计来保证。员工积极性除了受组织气氛、领导风格和组织制度、流程和技术等方面的影响,总体上来说还
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| 关 键 词： | 国有企业 员工 双力激励模型 人力资源管理 压力机制 保障系统 激励模式 |
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