“十人制”管理模式在现代企业的“新生” |
| |
作者单位: | ;1.建投控股有限责任公司 |
| |
摘 要: | 针对企业经营管理中常常遇到的核心价值目标模糊、规模扩大但效率下降、团队成员忽视企业核心目标等问题,介绍了古代游牧民族"十人制"的组织模式的特点和借鉴之处,通过体现"十人制"组织模式特点的阿米巴经营、海尔SBU管理、某企业"十人制"模式等成功实践案例,认为通过划分小经营单位,鼓励员工自主经营的"十人制"式组织模式是企业建立灵活、精简、高效适应快速变化的新型组织模式。
|
关 键 词: | 十人制 组织模式 阿米巴经营 自主经营体(SBU) |
|
|