论中小家族铸造企业存货管理的优化——以HT公司为例

存货一直是所有铸造企业经营管理中的重要的角色。如何进行存货管理优化、完善企业存货管理制度是中小家族铸造企业面临的一个重要问题。本文通过实地考察HT公司的管理环境和存货管理制度,并选取了2014年12个月的存货数据进行分析,进而发现了公司存货管理在原材料订购、产品生产销售以及存货保管等环节的问题,并针对这些问题提出了相应优化存货管理的建议。特别是提出了有关充分利用电商平台和第三方物流对存货的购进和销售进行优化配置的建议。