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施工企业加强成本管理的路径分析
作者单位:
;1.吉林省建工集团有限公司机电安装工程公司
摘 要:
现代企业生产经营的最终目标是追求利润最大化,而加强工程成本管理则是增加企业利润的一条根本途径。施工企业的成本管理就是工程项目成本管理,项目成本管理的好坏直接关系到企业的效益、前途和命运,不可忽视。尤其是目前建筑市场竞争不规范,承接工程竞相压级压价,垫资施工及签订不平等条约,企业要获取利润,并求得生存和发展,就必须加强工程项目成本管理。
关 键 词:
施工企业
成本管理
控制措施
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