人力资源服务业评价指标体系的构建与实践——以北京市人力资源服务业为例

本文在现有的统计指标基础上创新性地构建了人力资源服务业评价指标体系,从5个一级指标和21个二级指标中系统地测量人力资源服务业效能的发挥程度,并运用德尔菲专家小组评价法为各级指标进行权重赋值。文章根据各级指标的当前统计数值与发展目标值之间的差距计算分值,根据总分值的不同将人力资源服务业划分为5个阶段。最后,运用北京市人力资源服务业的统计和调研数据对本文提出的评价指标体系进行了实证分析,测量出北京市的人力资源服务业当前处于效能提升阶段的中后期。