某综合甲等医院外科系统运营分析

医院系统效率评价中,外科系统处于弱势,这是医疗界普遍存在的问题。各医疗单位都很关注此现象。医院建立综合目标管理,将目标按系统层层分解,兼顾个人。对外科系统的手术绩效确立了新的考核机制,运营一段时间之后进行评价。