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| 领导者和管理者的区别 | |
| 作者姓名： | 庄文莉 沈锋 |
| 作者单位： | 上海石化信息中心，上海石化信息中心 |
| 摘 要： | 一、好的管理者不一定就能成为好的领导者对于市场经济而言,企业的角色定位至关重要;对于企业经营而言,职位的角色定位举足轻重。企业管理者和企业领导者的角色是不一样的,一个好的管理者不一定就能够成为好的领导者。管理者更多关注企业流程的次序管理,而领导者更多关注企业愿景的战略规划;管理者更多关注企业员工的规范管理,而领导者更多关注企业人才的激励开发。《三国演义》里的诸葛亮是非常好的管理者,非常懂得用兵管理,只可惜最后却是“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”,盖因为他不是好的领导者,不懂得如何来“得天下”。概括来说,领… |
| 关 键 词： | 企业管理者 企业领导者 企业经营 市场经济 企业流程 企业愿景 企业员工 企业人才 职位 激励 |
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