煤层气田的财务智能化转型思考

我国煤层气储量丰富,而规模化的深部煤层气开发提出了智能化要求,在未来,如何利用这一趋势进行财务转型,是煤层气田面临的一项新课题。煤层气田的经营特点是开发与探索并行、企地关系复杂、外部队伍类型广而多。文章提出加快全员思想转变、以合同引领智能化业财融合、深化算力算法、优化财务管理结构,以促进煤层气田的财务智能化转型,为煤层气田后续规模开发提供经验借鉴。