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高管从军经历与企业金融化:抑制还是促进?
引用本文:于连超,张卫国,眭鑫,毕茜,张亨溢.高管从军经历与企业金融化:抑制还是促进?[J].科学决策,2019(6):20-42.
作者姓名:于连超  张卫国  眭鑫  毕茜  张亨溢
基金项目:国家社会科学基金项目(项目编号:17BJY060);中央高校基本科研业务费专项资金项目(项目 编号:SWU1709306;SWU1909205;SWU1909519);重庆市社会科学规划培育项目(项目编号: 2018PY18);重庆市研究生科研创新项目(项目编号:CYB18079)。
摘    要:文章以烙印理论为基础,使用2007-2017 年中国沪深两市A 股上市公司的经验证据,考 察了高管从军经历对企业金融化的影响。研究发现:高管从军经历会显著地促进企业金融化,且 董事长从军经历和总经理从军经历均会显著地促进企业金融化。区分金融化方式后发现,高管从 军经历对企业房地产金融化的促进作用更显著。调节因素考察后发现,当企业为国有企业,这种 正向影响会加强;当企业内部控制质量越高,这种正向影响会减弱。传导路径探索后发现,高管 从军经历通过提高管理者过度自信程度和企业战略激进度,进而促进企业金融化。经济后果考察 后发现,高管从军经历弱化了企业金融化对企业主业发展的挤出效应。研究结论在理论上深化了 企业金融化的动因认知和丰富了管理者特质的经济后果研究,在实践上为提高高管自身决策效率 和提升企业资源配置效率提供了重要的启示。

关 键 词:高管从军经历  企业金融化  管理者过度自信  企业战略
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