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| 打破传统管理模式探索新的运行机制 | |
| 作者姓名： | 肖泽洲 韩天梅 |
| 摘 要： | 近年来，秦皇岛电力公司以党的十五大精神为指针，从改变企业的小环境入手，认真把握和分析电力企业所面临的形势和任务，坚持深化改革，努力实现“两个根本性”转变，积极探索、大胆尝试市场经济条件下供电企业的发展之路，收到了较好的效果。 一、改革用人机制，推行“岗位靠竞争、晋升靠业绩、干部能上能下、工人能聘能解、分配能高能低”的动态管理 1997年电力企业招聘管理人员的做法，使多年不好解决的工作分配问题、职务安排问题，因采用“公开竞争”的手段，得到较好的解决。于是，他们以此为契机，经过研究论证，推出《管理… |
| 关 键 词： | 电力企业 传统管理模式 运行机制 市场竞争 |
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