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“好斗”的车主
引用本文:王丰斌.“好斗”的车主[J].经营者,2013(7):68.
作者姓名:王丰斌
作者单位:新势整合传播机构
摘    要:以交易为重心的组织机制定位,重视消费者只能是一种修辞,注定了矛盾丛生、纠纷不断、相互推诿的现实,造就了一批又一批"好斗"的车主,出路在哪里?消费者与商家之间的"战斗"最常见的莫过于汽车厂商与车主之间,这样下结论可能有些武断,不过,由于汽车产品的高价格以及车主与厂家之间的对抗之激烈,再加上从中掺乎甚至鼓噪的媒体之众多,这样的冲突就持续不断地闯入公众的视野。秧歌队、砸汽车、堵展台、冲击4S店——在一个宣泄的时代里,车主各种极端化的、"行为艺术"般的抗议行动,不仅是媒体版面上社会新闻中的极品,也成为

关 键 词:组织机制  车主  品牌管理  品牌关系管理  更新观念  消费者  交易  汽车厂商  营销组织  品牌资产管理
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