流域梯级水电站机组检修项目经理制

新厂新制下的流域梯级水电站机组检修管理工作,国内尚未形成标准和统一的模式,如何有效优化配置人力和物力资源,发挥流域梯级水电站的集约化管理优势,有效降低管理成本和提升机组检修管理水平,是流域梯级水电站管理需要探索的重要问题。结合机组检修管理实践,从检修策划、修前分析、机组检修过程管控、启动试运行、检修总结及修后评价等方面,阐述流域梯级水电站机组检修项目经理制的全过程管理。