ISO 55000在企业设备管理中的应用

企业建立推行ISO 55000资产(含设备)管理体系时,同时融入TPM(全员生产维修)、精益生产(JIT及时供货制、自働化)、TQ M(全面质量管理)、R CM(以可靠性为中心的维修)、R BM(风险维修)等管理方法,以保证实施效果。