浅谈房地产开发项目全过程成本管理的重要性

房地产开发企业资金占用量大，开发建设周期长。一个物业的开发建设从土地征用（旧城改造开发建设还包括拆迁户的搬迁、拆迁过程）到房屋的开工建设，从配套设施建设到商品房的交付使用，这期间一般少则2—5年，多则3—5年。一个项目在施工过程中会发生各种各样的问题，而且由于不可控因素的影响，许多影响工程造价动态变化因素，如工程变更、设备材料价格变动、工资标准等都影响到工程造价的变动，工程造价在整个建设期处于不确定状态，如果不对开发的全过程进行有效的监控和跟踪管理，就会加大开发成本。