中小型寿险公司“直道加速”管理策略分析

本文是继《中小型寿险公司"弯道超越"策略分析》之后的进一步策略分析篇。本文结合多家典型寿险公司在管理层、外勤主管、外勤人员等在工作中存在的问题进行分析,给予相应的解决对策,力求帮助中小型寿险公司在面对中国金融改革、开放、创新大潮中苦练内功,强化基础管理,提升企业规模和效益,从而实现"直道加速"!确保在新一轮改革开放、金融创新中做大中国保险业的市场份额,实现社会、企业、个人效益最大化。