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| 镇海炼化精细管理再创佳绩 | |
| 作者姓名： | 杜志炎 孙艳 周开至 |
| 作者单位： | [1]《中国石化》记者 [2]不详 |
| 摘 要： | 中国石化与跨国石化大公司的最大差距主要表现在企业管理水平和核心竞争力上。进一步提高企业管理水平和核心竞争力，是中国石化今后发展的重要任务。目前中国石化已经进入了一个新的发展阶段，注重内在质量的提升，注重内涵式发展，走有效发展之路，深化改革，创新机制，进一步提升内部管理水平，积极开展科技创新，大力挖潜增效，进一步提高经济效益和企业竞争力，正在成为各企业的自觉行为。镇海炼化多年来坚持走内涵发展的道路，企业实现了快速有效发展，2005年在炼油业全面亏损的形势下，仍然取得了很好的经济效益，积累了许多好的经验，成为中国石化的一个典范。本期《特别关注》栏目，我们重点组织编发镇海炼化的经验，供大家学习借鉴。同时，我们又编发了介绍胜利油田实施可持续发展战略，坚持科技创新、管理创新和齐鲁石化挖潜增效两篇文章，也希望对读者有所启发。[编者按] |
| 关 键 词： | 精细管理 镇海 企业管理水平 可持续发展战略 中国石化 核心竞争力 科技创新 挖潜增效 经济效益 企业竞争力 |
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