素质提升的大连样板——大连供电公司“124”人才培养模式实践 |
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引用本文: | 高明.素质提升的大连样板——大连供电公司“124”人才培养模式实践[J].中国电力企业管理,2014(11):55-57. |
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作者姓名: | 高明 |
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作者单位: | 《中国电力企业管理》编辑部 |
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摘 要: | 截至2014年6月底,国网辽宁大连供电公司(以下简称大连公司)人才当量密度(指长期员工的学历、职称、技能等级按系数进行折算,三者之中最高的折算值累加之和占本企业长期员工人数的比率)指标突破1(1.0013),成为国网系统东北地区首家该指标达到1的企业,在国家电网公司28个大型供电企业中排名第12位,而在2009年,大连公司的人才当量密度只有0.9016,低当量员工达788人(目前为0)。
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关 键 词: | 人才培养模式 供电公司 大连 素质提升 实践 样板 员工人数 供电企业 |
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