实现1988年目标的关键在于决策科学化

科学决策作为一个全新的课题,已经摆在企业领导者面前。过去,企业的决策主要靠领导者本人的知识、经验进行决策。决策的成败取决于领导者的经验是否丰富,知识是否渊博。这种经验型的决策是同小生产方式相适应的,远远不适应现代化生产和商品经济发展的需要。近代科学技术的发展,经济活动的复杂化,影响决策的因素的增多,使得决策变的越来困难,越来越要求作出定量的分析。王庄矿在建立第二出煤系统、开辟南异皮带机巷和一九八八年上“四个五”等关系企业规模、经济效益等重大问题上进行了决策科学化的尝试。