物流业务外包分析 |
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作者姓名: | 周丙洋 |
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摘 要: | 业务外包又称资源外取,它是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务,以外加工方式外包给专业的、高效的产品《服务)提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本,提高效率.目的是增强自身的竞争力。业务外包结束了自给自足的组织模式,把非核心业务的大部分外包给别人,而在核心技术和产品上区别于竞争对手。这已成为全球成功企业的共同做法。在经济全球化、国际化竞争的时代,如在日本这样劳动力费用很高的国家+企业只有将核心业务以外的业务外包出去,才能够提高业务效率,物流业务就是典型例子。
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关 键 词: | 物流业务外包 企业内部人员 非核心业务 经济全球化 资源外取 国际化竞争 加工方式 充分利用 降低成本 |
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