“整合”不能望文生义

纵现近年来企业IT应用发展势态，“整合”一词谈论颇多，其主要精髓在于将零散的要素组合在一起并最终形成有价值有效率的整体。我们在谈论整合时候，往往是对“竖井式”架构批判的开始。我们曾经对产生“竖井式”式架构的原因做过调查，其中回答较多的是需求的局部性，短期利益驱动，基础设施不具备超前性，项目管理机制的制约，相关方缺少沟通等原因。