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使用平衡记分卡提升企业绩效
作者姓名:
刘磊
摘 要:
在现阶段,很多企业通过绩效考核来确保战略目标的实现。为此,这些企业投入大量时间、人力和财力,以制定一套适合自身发展的绩效考核系统。使员工行动与企业目标一致,并激发员工发挥最大潜力为企业作贡献。但调查显示,仅有35%的企业认为其绩效考核系统有效或非常有效。传统绩效考核体系中的很多方法(如目标管理法、360度反馈法、关键事件法等)在实施过程中问题凸现,
关 键 词:
企业绩效
平衡记分卡
绩效考核系统
绩效考核体系
目标管理法
关键事件法
企业投入
企业目标
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