银行绩效管理体系的设计分析 |
| |
引用本文: | 王威.银行绩效管理体系的设计分析[J].财经界(学术),2014(8). |
| |
作者姓名: | 王威 |
| |
作者单位: | 浙江师范大学经济与管理学院; |
| |
摘 要: | 现代银行业人力资源管理的核心问题是绩效管理。绩效管理作为现代化的管理工具与手段,绩效管理体系的有效作用能够有助于企业达成使命,创造更好的绩效,并能够成为发展壮大的具有持久作用的动力和源泉。怎样才能建立起一套既科学的又符合中国国情的,并且能够满足国内企业发展需要的条件,是现阶段国内各个企业需要考虑的一个重要问题。从银行的管理过程中可以看出,现在所使用的人事考核模式使得绩效管理应有的作用没有更好地发挥,因此使得银行吸收、保留、人才的能力产生严重的影响。因此,我国应该尽可能快的设计出完整的银行绩效管理体系,从而适应人力资源的需要,使企业取得持续长久的竞争优势。
|
关 键 词: | 绩效管理 体系 人力资源管理 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|