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采购管理数字化转型实践
作者姓名:宣洪福董旻霞
作者单位:1.中国能源建设集团浙江火电建设有限公司;
摘    要:<正>基于数字化技术的进步和采购管理的精细化需要,采购数字化平台在中国能源建设集团浙江火电建设有限公司经过4个阶段运行,得以渐进式发展,模块日益完善,功能日益强大,极大提高了采购效率和效益,为企业总承包业务拓展奠定了坚实基础。

关 键 词:采购管理  渐进式发展  数字化平台  数字化转型  火电建设  数字化技术  能源建设  业务拓展
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