|
|||||
|
|
| 海信入主科龙：双层意义的“围城” | |
| 引用本文： | 卢强.海信入主科龙：双层意义的“围城”[J].销售与管理,2005(11):18-19. |
| 作者姓名： | 卢强 |
| 摘 要： | 海信在2004年底的内部总结中，认为自己过去5年中最大的两个遗憾是规模不足和资本经营不力。话音刚落，深陷困境的科龙就为海信提供了千载难逢的机遇。 |
| 关 键 词： | 海信集团 科龙电器公司 经营模式 差异化竞争 品牌形象 中国 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |