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“5S/6S”管理在科研生产中的应用
引用本文:
潘宏刚.“5S/6S”管理在科研生产中的应用[J].河北企业,2006(6):45-46.
作者姓名:
潘宏刚
作者单位:
深圳市电子研究所
摘 要:
<正>大约与TQC同时,在日本企业流行一种叫做“5S”管理的活动,而后延伸出“6S”管理,简称为“清理、整顿、清扫、规范、素养、安全”,在中国台湾、香港等地区将“5S”管理表述为“五常法”,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”或“工作常组织;天天常整顿;环境常清洁;事物常规范;人人常自律”。为配合深圳市科研体制改革,我所目前正开展“质量奖惩实施细则”和“科研场所管理规定”,明确提出了“2004-2006既是我所体制改革的关键年,也是产品的质量、工程质量的关键年”,并
关 键 词:
“5S”管理
科研生产
科研体制改革
应用
“6S”管理
安全生产
市场竞争能力
质量奖惩
日本企业
中国台湾
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