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转型基石
摘    要:从CFO到CEO,还需改善CFO制度环境和职业规划定位的动力牵引。从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调"专业技能"、"领导力"和"国际视野","通才"与"专才"并举。一

关 键 词:总会计师  财务官  职业规划  自身素质  专业技能  国际视野  牵引  制度环境  领导力  战略财务管理

Elements of the Transformation
Abstract:
Keywords:
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