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转型基石
摘 要:
从CFO到CEO,还需改善CFO制度环境和职业规划定位的动力牵引。从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调"专业技能"、"领导力"和"国际视野","通才"与"专才"并举。一
关 键 词:
总会计师
财务官
职业规划
自身素质
专业技能
国际视野
牵引
制度环境
领导力
战略财务管理
Elements of the Transformation
Abstract:
Keywords:
本文献已被
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