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把事情做对——联想手机品牌战略swot分析
引用本文:史梁,吕艳.把事情做对——联想手机品牌战略swot分析[J].商业文化,2006(2):40-43.
作者姓名:史梁  吕艳
摘    要:自从2002年联想进入手机业务以来,现在已经是第4个年头了。4年来。联想经历了从多元化回归到PC业务为主的调整,也经历了国产手机的春天与冬天,联想手机也受到过人们的质疑。本文应用SWOT分析法,通过分析企业内部优势(Strengths)、劣势(Weakness)、外部面临的发展机遇(Opportunities)和威胁(Threats),分析当前的联想手机战略。

关 键 词:联想公司  手机  swot分析  品牌战略  SWOT分析法  手机业务  PC业务  国产手机  多元化
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