把事情做对——联想手机品牌战略swot分析 |
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引用本文: | 史梁,吕艳.把事情做对——联想手机品牌战略swot分析[J].商业文化,2006(2):40-43. |
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作者姓名: | 史梁 吕艳 |
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摘 要: | 自从2002年联想进入手机业务以来,现在已经是第4个年头了。4年来。联想经历了从多元化回归到PC业务为主的调整,也经历了国产手机的春天与冬天,联想手机也受到过人们的质疑。本文应用SWOT分析法,通过分析企业内部优势(Strengths)、劣势(Weakness)、外部面临的发展机遇(Opportunities)和威胁(Threats),分析当前的联想手机战略。
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关 键 词: | 联想公司 手机 swot分析 品牌战略 SWOT分析法 手机业务 PC业务 国产手机 多元化 |
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