优化物资管理战略,提升企业保供服务水平

中国企业的物资管理水平相对世界一流企业还有较大的差距,即使理论先进,开展了一些管理实践,取得了一定的效益,但管理要素作用割裂、甚至相互矛盾,效率不尽人意,也是显而易见的。为了与时俱进、提高效率和效益,本人根据所在企业的物资管理实际和自身实践,就企业物资管理战略做些优化构想,希望能提升企业保供服务的水平。