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用人贵在用其长
摘    要:“木桶理论”是大家所熟知的:一只木桶能盛多少水,取决于最短的那块板子。抱有这种观念的管理者在选用人才时,自然会很在意那块最短的“板子”,而更看中候选人的“综合能力”。

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