职评“杠杆”促双赢——铁路基层站段加强职评工作初探

针对铁路部分基层站段长期以来职评工作开展不力、专业技术人才出现断层和匮乏的问题,从职评组织者和参与者的双重视角入手,点明了企业存在的未形成氛围、未有序组织、未精准耦合三个问题和个人存在的参评磁力弱、参评动力小、参评体力差三个问题,剖析了企业方面宣传引领不力、重视程度不够、制度落实不佳三个成因和个人方面政策学习不深、激励作用不强、文化水平受限三个成因,提出了企业方面要宣传引领、加强组织、严密匹配三项对策和个人方面要了解政策、正视激励、学习提升三项对策。同时,探讨了职评工作在企业发展中发挥杠杆作用的关键在于找准企业与个人的利益共同点这个支点,通过企业和员工的共同努力,不断延长动力杆,从而攻坚克难,促进个企双赢。