企业贯标过程中若干问题的探讨

本文拟就施工企业在贯标过程中的几个问题提出来,作一些分析和探讨。 (一)贯标的关键 贯标的关键在于企业的最高管理者,在于企业最高管理者对贯标意义的理解和对贯标工作的重视与支持。贯标是建立质量体系,其效果在短时间内不可能立杆见影,所以作为企业的最高管理者对此必须有清醒的认识。贯标的意义有以下几个方面:一是提高企业质量管理水平,保证产品质量和为用户提供满意的产品;二是提高企业素质和竞争力,为企业参与市场竞争捉供条件;三是通过贯标提高企业经营管理素质,降低质量成本,实现企业的长期利益;四是捉高企业知名度,越早通过认证对企业越有利。