精细化管理在计划执行中的应用

2010年以后国内基础设施投资放缓,国家房地产调控政策对钢材需求的减少,钢铁市场需求增速趋缓,国内钢铁行业真正进入了供大于求的时代。而2012年是国内钢铁企业经营最为困难的一年,并且中国钢铁工业协会称钢铁生产企业微利或亏损的风险在未来的日子里将进一步加大。在技术和装备同质化的钢铁行业中,谁的应对策略转变得早、转变得快,谁就能在市场中取得主动。宣钢在这种状况下全面提出精细化管理模式。宣钢采购仓储配送公司(以下简称采储公司)担负着为宣钢集团工程项目及材料备件的采购储备任务,采储公司将精细化管理作为持之以恒、常抓不懈的重要课题。