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关于大型企业集团实施全面预算管理的若干思考
引用本文:熊斌,熊鹰.关于大型企业集团实施全面预算管理的若干思考[J].中国市场,2013(21):38-40.
作者姓名:熊斌  熊鹰
作者单位:[1]中国石化集团国际石油工程有限公司,北京100029 [2]中国华能集团公司,北京100031
摘    要:本文首先阐述了全面预算管理的全面性、全程性、全新性和全员性内涵,然后论述了其在战略导向、治理制衡、激励约束、内部控制等方面的重要作用,最后说明了信息基础设施对有效实施全面预算管理的意义,并就加强信息系统建设,建议做好规划整合、系统约束、员工培训等工作。

关 键 词:大型企业集团  预算管理  公司治理
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