卷烟工业企业营销中心预算管理模式研究

随着烟草行业改革的逐步深入,各卷烟工业企业不断加强自身内部管理,开拓市场,提升企业整体实力,市场竞争态势愈演愈烈。营销中心作为创造利润收入和塑造品牌形象的前沿阵地,被赋予了更多的责任和更重要的角色,如何通过预算管理,实现资源的合理优化配置,保障营销目标的顺利实现,已成为一个重要的命题,本文从预算管理的认识、预算管理体系、预算管理与营销业务的结合等方面进行了研究探讨。