“印度咖喱”的启示

旧业务江河日下，新市场踪迹令无，怎么办？惶恐慌乱中，大多数企业要么选择削减成本，瘦身过冬，要么加大营销力度，消化库存。也有人希望尝试第二条道路，企业再创业的道路，但不知道如何应对再创业过程中的不确定性，．本文的建议是遵循“输得起原则”。