企业实施精细化管理策略研究——以煤炭企业为例

面对宏观经济环境的新变化和国家推进供给侧结构性改革的新形势,煤炭企业必须大胆摒弃传统的粗放型管理模式,要更加注重细节管理、注重管理创新,以逐步构建起全要素标准导引体系、全过程现场管控体系、全方位价值管理体系、全面考评激励体系等一整套科学的精细化管理体系。