怎样做好国际采购招标工作

笔者作为国际采购招标的从业者,在大大小小的招标项目操作中,积累了一定的成功经验。本文从一个招标项目的招标文件编写开始,到发标、开标、评标、定标直至收取中标服务费等过程,介绍了一些较为成熟的经验。首先对在编制招标文件过程中遇到的问题进行分析,比如业主缺乏技术文件编制经验、技术要求如何加注星号、如何审核业主提供技术规格书、如何调整投标价以及英文招标文件如何准备等。其次在发标阶段,让有实力的投标人尽快拿到招标文件,投标人为代理时需要注意的方面,澄清答疑的重要性,投标人少于三家的处理办法,以及投标人在国际招标网上如何注册等。在开标阶段,主要讲述了唱标需要注意的一些问题。在评标阶段,也是招标工作的核心阶段,需要注意做好清标工作、专家选取工作以及评标价的计算等。在定标阶段,工作主要集中于评标结果公示和发放中标通知书,有时还可能涉及投标人异议的解决。最后是收取服务费的操作方法。总体来说,从事国际招标工作程序性很强,只要按照国家招投标法律法规操作,结合项目实际情况,坚持原则,就一定能够为业主招回质优价廉的货物。