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| 新常态下沈阳国际品牌酒店的经营策略分析 | |
| 引用本文： | 戴晓丹,谢春山.新常态下沈阳国际品牌酒店的经营策略分析[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2015(2):140-142. |
| 作者姓名： | 戴晓丹 谢春山 |
| 作者单位： | 沈阳工学院;辽宁师范大学 |
| 基金项目： | 2013年度辽宁省大学生实践教育基地“沈阳工学院—沈阳假日大厦有限公司实践教育基地”建设项目阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 随着沈阳城市知名度的提升与城市整体规划取得的良好效应,国际品牌酒店纷纷进驻沈阳,形成了多品牌、多类型酒店共存的行业发展态势。中央"八项规定"出台两年来,酒店业的变化是空前的,亦对沈阳国际品牌酒店经营产生了深刻影响。沈阳国际品牌酒店管理者应立足新常态,树立移动互联的大数据营销思维,创新本土化管理模式,以价值为中心构建产品,开拓中端及精品酒店品牌,努力提升酒店人力资源的整体质量。 |
| 关 键 词： | 新常态 沈阳 国际品牌酒店 经营策略 |
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