通讯公司的手机产品供应链外包运作模式的比较研究

由于中国目前通讯公司的当前的信息系统不能支持高效的供应链管理需求,MIS系统中信息流、物流和资金流不匹配,受人力资源限制,渠道管理系统信息更新不及时,积留历史问题严重,库存管理和物流配送的能力和资源有限,缺乏专职人员统一管理协调供应链供销存运作,可以通过外包模式的运作有效的解决这个问题。