基于新医院制度下的全面预算管理实施策略

2012年初新的《医院财务制度》颁布实施以来,其中首次明确提出了全面预算管理目标,是对于医院的预算管理制度的重视与革新。基于客观制度的这种变化,医院医疗机构必须应形势而趋,对自身的全面预算管理做出调整,根据制度变化的要求实行新的预算管理制度。本文从新医院制度出发,分析了面对新制度、新形势,医院如何对新的预算管理制度进行编制、执行与分析考核。