基于SWOT模型分析阿里集团“碳中和”实现策略

运用SWOT模型分析方法，对阿里巴巴集团为实现“碳中和”目标的策略进行了研究。在目标实现过程中，阿里集团一方面具备战略理念明确、经验总结丰富、科技技术先进、金融市场领先的优势，另一方面也存在关键技术受限、自有物流缺乏、区位管理复杂的劣势。此外，阿里集团拥有政策支持鼓励、顺应时代潮流、经济发展多元的机遇，同时也面临法规体系缺陷、市场竞争激烈的威胁。据此，为践行阿里集团提出的“负责任的科技，可持续的未来”这一承诺，实现集团自身关于2030年、2035年的“碳中和”阶段目标，提出在坚持现有理念的基础上融入低碳减排、寻求市场在技术研发等方面的合作、培养碳管理专业人才应对政策变化、完善管理体系并联系上下游价值链的可行性建议。