业财融合转型背景下企业内部控制的实施路径

业财融合转型背景下，公司组织结构、业财沟通配合方式及内部权责分配必然发生改变，整个内部控制体系均会相应受到影响。在业财转型背景下，从内部控制的内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五要素的角度进行了详细分析，提出了提升整体财务团队的内部控制意识及识别风险并管理风险的能力，建立风险预警机制或预警体系，做好风险防范。针对特定风险变化情况，对控制活动的重点进行及时调整。重视信息系统的建设及创新沟通机制，强有力的监督机制能保证企业内部控制有效实施等应对措施。