关于数字化应用助力企业财务管理转型的浅析——以上海L公司为例

随着人工智能、大数据、移动互联网等新技术的加速迭代，商业和社会的数字化转型全面开启，信息化与金融的有机融合正在重新定义财务管理的价值。本文以A集团下属上海L公司为例，分析公司如何通过“零接触”式财务付款审批系统，“财企+银企直联”资金管理系统及“一键式”合并报表系统等信息化实践将数字化引入到财务管理工作中，助力财务管理转型，提升运营管理水平。此外，还探讨如何提升财务人员财务管理素养，做好财务管理转型的人才保障，赋能企业价值转型。