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| 独立跨境电商平台企业的发展战略——以洋码头为例 | |
| 引用本文： | 卢萍,许冬玲.独立跨境电商平台企业的发展战略——以洋码头为例[J].电子商务,2019(2):4-6,10. |
| 作者姓名： | 卢萍 许冬玲 |
| 作者单位： | 厦门理工学院;厦门理工学院 |
| 基金项目： | 福建省教育厅项目(A类) |
| 摘 要： | 跨境电商发展至今,"马太效应"已显露出来,含着"财力雄厚、技术发达、资源丰富"的金汤匙而出生的平台企业在发展过程中遥遥领先于其他平台企业,抢占了市场的大部分份额。本文则以独立跨境电商平台—洋码头为例,通过分析跨境电商平台的双边市场特征,针对洋码头的SWOT分析,提出继续完善物流体系、提高质量监控和服务质量,拓展平台兼容性以及用户群等独立电商平台发展战略建议。 |
| 关 键 词： | 跨境电商 独立跨境平台 洋码头 发展战略 |
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