| 不确定性定位与中小企业的成长战略 |
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| 引用本文： | 冯奎. 不确定性定位与中小企业的成长战略[J]. 商业研究, 2007, 0(7): 20-25 |
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| 作者姓名： | 冯奎 |
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| 作者单位： | 北京交通大学,经济管理学院博士后流动站,北京,100044 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金;国家发展和改革委员会中小企业对外合作协调中心课题 |
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| 摘 要： | 不确定性定位是企业面对不完全信息和不确定性的市场时,自觉地容忍和利用不确定性,通过适应性调整的方式,获得利益并且确立企业能力边界的定位。不确定性定位和波特的定位理论相比,在前提、过程、目标、条件等方面存在明显的差异。对于初始资源条件缺乏,同时能够容忍较高不确定性的中小企业,不确定性定位是其适宜的成长战略。
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| 关 键 词： | 不确定性 定位 战略管理 中小企业 |
| 文章编号： | 1001-148X（2007）07-0020-05 |
| 收稿时间： | 2005-07-10 |
| 修稿时间： | 2005-07-10 |
Uncertain-Positioning and SME''''s Strategies |
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| FENG Kui. Uncertain-Positioning and SME''''s Strategies[J]. Commercial Research, 2007, 0(7): 20-25 |
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| Authors: | FENG Kui |
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| Abstract: | Faced with the uncertainty in information and market,enterprise need develop a kind of uncertain positio- ning in their strategy-making.In this way many enterprises succeed in terms of speed,flexibility,integration,and innovation.Uncertain-positioning is different from M.E.Porter's positioning theory in many aspects that is especial- ly suitable to small and medium sized enterprises(SMEs). |
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| Keywords: | uncertainty positioning strategic management small and medium-sized enterprise(SME) |
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