大师卡普兰(二)

经理人应该阅读卡普兰教授在战略执行和业绩考核方面的全部5本著作,以便为未来的竞争做点储备。卡普兰教授的贡献不是纯理论方面的,而是具有极强的应用性,是在先前要靠个人智慧来解决问题的领域,生生趟出一条逻辑分析的路来。