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杂志ISSN号
谁来组织实施企业再造——企业再造中五大角色
作者姓名:
余长国
摘 要:
企业自己不能进行再造,而是由企业中的人对企业的业务流程进行再造。一个企业要成功地组织实施再造,可能需要如下一些不同的角色,由于他们的共同努力才能使企业的业务流程再造得以成功。他们是:领袖、流程业主、再造小组、再造总管、指导委员会。下面对这五个不同角色...
关 键 词:
企业再造 领导者 流程业主 指导委员会 再造总管
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