细处着手 绩效引路 |
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引用本文: | 杨涛,王兴红.细处着手 绩效引路[J].金融博览,2010(15):46-47. |
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作者姓名: | 杨涛 王兴红 |
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作者单位: | 农业银行荆门分行 |
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摘 要: | 农行荆门分行东宝支行现有员工32人,从总量上看人员配置是充裕的,但却出现了有岗位没人做、没岗位有工资的怪现象。为了解决这种不正常的情况,支行领导班子经过研究制定了《东宝支行2010年岗位设置.工作职责,任务目标方案》和《东宝支行2010年工资分配办法》.细处着手,绩效引路.具有很强的针对性和适应性。从目前情况看,达到了预期的目的和效果。
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关 键 词: | 绩效 2010年 岗位设置 人员配置 工作职责 领导班子 分配办法 支行 |
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